如果你不真金白银的投资，就觉得花的不是自己的钱，也就不会尽心尽力。
(各领域关闭名单详见报告第四部分) 如果把时间播回到三年前，电子商务、O2O、社交、企业服务都正是资本的新宠，经历了36个月的“补贴——烧钱——数据——融资”循环，卡位已经基本形成，市场最终只容得下头部的几家公司。
但是搞互联网的，雷军同时代的鲍岳桥、华军、王志东，现在还有几个人记得他们?雷军虽然有这些起起落落，但是一直还站在中国互联网行业的第一线。
当然，这也是我们未来在营销方面会继续着力的一个方向。
反而这个时候，老员工在这方面发挥的作用更大，因为他们对过去饿了么发展的经历、历程、文化，包括处理事情的方式非常了解，同时(他们)在公司德高望重。 类似的数据还有很多，这里就不一一列举了。
大Boss给我们分析了一下局势：以前我们用我们开发的比较先进的互联网产品去直接服务企业，而实际上，这些企业原本就有自己的服务商，要去拿下这些企业客户，也就意味着我们必须要去跟这些传统的服务商为敌，这是很难的。2008年的时候，niconico已经成为日本的本土网站中访问量排名第6的平台了。
不仅如此，商家还要配备运营和推广等人员为马先生的规则去服务，而运营推广都是新兴行业，工资巨高，水也深，不做个半年根本不知道这个人的能力怎样，这些都是多出来的成本啊。百万级商家如果能够得到天猫的资源很快能变成千万级商家。
总结：微信指数不过刚刚正式上线几天，相关的分析研究都还在初步阶段。 想想也对，既然是创新，就是极少数人才具有的能力，怎么可能万众呢?当创新变成人人都具备的基础能力的时候，就跟我们每个人会说话、吃饭一般，那么这种所谓“创新”的价值，估计还不如我没事去跑跑快递更靠谱。把这件事做到极致，是我们在内部运营或很多创新方面要做的事情。
一旦你有了，你就需要产生社交媒体内容。
这意味着，新三板有三分之一公司是“僵尸”。
经过三十年的努力，我，终于实现了梦想的一半：拥有了墨镜。
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